Francisco Teixeira

Conseiller en fusions et acquisitions au Portugal

Porto, Portugal

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Porto, Portugal
UP Consulting Portugal
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profile

Plus de 27 ans d’expérience professionnelle dont plus de 14 ans en tant que GM/MD et Directeur Général Adjoint au sein d’entreprises internationales. • Bsc Business Management avec MBA en Corporate Finance

Secteurs d’expérience : Pétrole et gaz, composants de l’industrie métallurgique et mécanique, fournitures industrielles, matériaux de construction, vente au détail et en gros de produits de grande consommation dans les zones internationales (UE, Afrique, Brésil), cosmétiques OEM, soins de santé dans les produits d’assistance et les dispositifs médicaux au sein de Pharma ch. , les stratégies de remboursement et la tarification.

Expertise professionnelle en Business Development et Stratégie • Executive Sales (KAM) • Marketing mix et Branding • Stratégie RH & recrutement, • Branding, Licensing & Franchise • Business plans pour start-up avec développement national et international • Analyse financière et P&L avec turn- autour de stratégies et de technologies avec un focus sur le ROI • Cycles OEM avec réglementations import/export • BPM international (LATAM, Afrique et UE) • Routes du mix marketing vers le marché • Techniques et méthodes Lean Six Sigma appliquées aux secteurs de l’industrie, du commerce et des services avec chaîne • systèmes BI

|| Compétences techniques : Techniques de redressement d’entreprise avec analyse des KPI au sein de la finance d’entreprise, de la responsabilité, des ventes et du marketing, des ressources humaines et de la logistique. • Diagnostic d’entreprise et mise en œuvre avec différentes méthodologies d’approche (LEAN, SWOT, etc.) • R&D de solutions et de stratégies innovantes, axées sur l’augmentation/l’amélioration des résultats et l’élimination du gaspillage • Plans d’affaires et mise en œuvre du changement. (De zéro à l’équilibre et aux plans de durabilité à moyen/long terme dans le cadre des objectifs de retour sur investissement) • Réglementations européennes Import/Export • Techniques BPM (GANTT, PERT,SDLC) • Business Intelligence • 5S et Lean Manag. Techniques et méthodes Six Sigma (SPC, DOE, méthodes Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestion de la qualité totale)

Spécialiste des fusions et acquisitions avec des stratégies de structuration d’accords, d’évaluation d’entreprise, d’approches de mandats d’achat et de vente, de LBO, MBO, MBI, stratégies de cession. Agent de recherche d’actions, de financement d’entreprise et de placement de fonds (marchés PE, projets gouvernementaux spéciaux, ONG).

Plus de 27 ans d’expérience professionnelle dont plus de 14 ans en tant que GM/MD et Directeur Général Adjoint au sein d’entreprises internationales. • Bsc Business Management avec MBA en Corporate Finance

Secteurs d’expérience : Pétrole et gaz, composants de l’industrie métallurgique et mécanique, fournitures industrielles, matériaux de construction, vente au détail et en gros de produits de grande consommation dans les zones internationales (UE, Afrique, Brésil), cosmétiques OEM, soins de santé dans les produits d’assistance et les dispositifs médicaux au sein de Pharma ch. , les stratégies de remboursement et la tarification.

Expertise professionnelle en Business Development et Stratégie • Executive Sales (KAM) • Marketing mix et Branding • Stratégie RH & recrutement, • Branding, Licensing & Franchise • Business plans pour start-up avec développement national et international • Analyse financière et P&L avec turn- autour de stratégies et de technologies avec un focus sur le ROI • Cycles OEM avec réglementations import/export • BPM international (LATAM, Afrique et UE) • Routes du mix marketing vers le marché • Techniques et méthodes Lean Six Sigma appliquées aux secteurs de l’industrie, du commerce et des services avec chaîne • systèmes BI

|| Compétences techniques : Techniques de redressement d’entreprise avec analyse des KPI au sein de la finance d’entreprise, de la responsabilité, des ventes et du marketing, des ressources humaines et de la logistique. • Diagnostic d’entreprise et mise en œuvre avec différentes méthodologies d’approche (LEAN, SWOT, etc.) • R&D de solutions et de stratégies innovantes, axées sur l’augmentation/l’amélioration des résultats et l’élimination du gaspillage • Plans d’affaires et mise en œuvre du changement. (De zéro à l’équilibre et aux plans de durabilité à moyen/long terme dans le cadre des objectifs de retour sur investissement) • Réglementations européennes Import/Export • Techniques BPM (GANTT, PERT,SDLC) • Business Intelligence • 5S et Lean Manag. Techniques et méthodes Six Sigma (SPC, DOE, méthodes Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestion de la qualité totale)

Spécialiste des fusions et acquisitions avec des stratégies de structuration d’accords, d’évaluation d’entreprise, d’approches de mandats d’achat et de vente, de LBO, MBO, MBI, stratégies de cession. Agent de recherche d’actions, de financement d’entreprise et de placement de fonds (marchés PE, projets gouvernementaux spéciaux, ONG).

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