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Disposer d’un plan de fusions et acquisitions peut faciliter la recherche d’offres alignées sur votre stratégie d’entreprise.

Lorsqu’il s’agit de gérer une entreprise, il peut être difficile d’élaborer la meilleure stratégie à adopter, en particulier lorsqu’il s’agit de décisions majeures et qu’il existe différentes options pour aller de l’avant.

Nous avons beaucoup d’expérience pour aider les entreprises, lorsqu’elles se trouvent à la croisée des chemins, à prendre les décisions les mieux éclairées et à adopter les bonnes stratégies pour leurs objectifs commerciaux. Nous donnons des conseils sur les options disponibles pour développer une entreprise, que ce soit pour lever des capitaux ou par le biais de fusions et acquisitions, pour se diversifier ou se spécialiser.

Nous vous conseillons pour savoir si c’est le bon moment pour vendre. En travaillant aux côtés des chefs d’entreprise et en utilisant diverses techniques de modélisation, d’analyses et d’évaluations, nous aidons les chefs d’entreprise à trouver la stratégie qui leur convient.

Une fois la stratégie établie, nous travaillons ensuite sur la manière de la mettre en œuvre et de la présenter de la manière la plus appropriée aux autres parties prenantes de l’entreprise, en aidant à la préparation des présentations et autres formes de communication.

M&A MIddle Market Advisory Deal Tombstones 2024

  • advisordeals
  • JP Morgan41
  • Goldman Sachs30
  • Lazard26
  • Jefferies23
  • MergersCorp M&A International20
  • Keith Advisory17
  • GCG9

source : Web

the team

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    Susan M Barnes

    Conseiller Américain en Fusions-Acquisitions

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    Shaurya Nijhawan

    Conseiller en fusions et acquisitions pour l'Inde

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    Linda Andreano

    Conseiller Américain en Fusions-Acquisitions

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    Rachel Miao

    Analyste junior

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    Sabu Bozhayeva

    Collaborateur principal

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    Steven Stefano Endrizzi

    Partner Fondateur

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    Eric Owens

    Conseiller en fusions et acquisitions

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Working with MergersCorp M&A International

For executives and owners of businesses, including venture capitalists, privately held companies, an M&A investment company can enhance the position and probability of a close through a focused and highly competitive process among strategic and financial investors.

At MergersCorp™ M&A International we help our clients confidentially buy and sell privately held businesses, aligning the interests of all parties for mutual success and satisfaction.

Today MergersCorp™ M&A International is a global company with a network of 80+ M&A Advisors and brokers selling businesses with annual revenues of $500,000 to $250 Million in technology, construction, banking, manufacturing, healthcare, services, distribution, engineering, education, transportation and more.

  • 2500+
    Entreprises à vendre
  • 80+
    Partenaires du Bureau Mondial
  • 18+
    Pays

Areas of Focus

Services de conseil stratégique en tandem avec le conseil d’administration pour fournir des connaissances et une expertise spécialisées. Ces services offrent des conseils objectifs, aidant les organisations à relever les défis, à prendre des décisions éclairées et à atteindre leurs objectifs. Ils apportent une connaissance approfondie du secteur, des informations précieuses sur le marché et une nouvelle perspective à l’organisation. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux critiques afin de vous accompagner en tant que conseiller objectif.
Les services de conseil aux entreprises de base sont particulièrement cruciaux en période d'incertitude ou de transition, comme les fusions et acquisitions, les changements de direction ou les changements importants sur le marché. Ils fournissent le soutien, les conseils et l’expertise nécessaires pour orienter l’organisation dans la bonne direction et maximiser son potentiel. Notre équipe consultative est prête à soutenir vos décisions critiques avec des conseils prescriptifs à toutes les étapes de votre entreprise.
La stratégie et les progrès en matière de fusions et acquisitions (M&A) sont des éléments cruciaux pour toute transaction réussie. La stratégie derrière une opération de fusion et acquisition nécessite une planification et une réflexion minutieuses pour garantir que l’intégration des deux sociétés est alignée sur les buts et objectifs primordiaux. Cela implique d’évaluer les synergies potentielles, de procéder à une diligence raisonnable et d’identifier les défis ou les risques potentiels.

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