Origine de l’opération

Origine de l’opération

Dans le paysage dynamique et hautement compétitif des fusions et acquisitions (
M&A
), la capacité à identifier et à saisir de manière proactive des opportunités exclusives de grande valeur est un facteur de différenciation essentiel. Le service M&A Deal Origination de Mergerscorp est conçu pour donner à nos clients un avantage concurrentiel distinct en allant au-delà de la recherche réactive d’opportunités pour adopter une approche stratégique basée sur l’intelligence. Notre processus est axé sur la recherche des cibles d’acquisition idéales pour votre entreprise.

Notre méthodologie complète

Notre processus est méticuleusement structuré afin de garantir une recherche solide et efficace de flux d’opérations exclusives. Nous mettons en œuvre une stratégie à multiples facettes qui associe une expertise sectorielle approfondie à un travail de proximité ciblé et au développement de relations.

• 1. Définir le profil du partenaire idéal: La première étape d’une stratégie d’origination réussie est une compréhension claire de vos objectifs. Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour définir le profil du partenaire idéal, y compris une orientation géographique claire. Cherchez-vous à vous développer en Europe, ou bien certains pays ou régions sont-ils prioritaires ? Nous devons savoir si vous visez de nouveaux marchés ou si vous renforcez votre position sur les marchés existants.
• 2. Réaliser une analyse complète du marché: En combinant des bases de données exclusives, des rapports sectoriels, des plateformes de données financières (telles que Capital IQ, PitchBook ou Mergermarket) et notre réseau professionnel, nous établissons une longue liste d’entreprises qui répondent aux critères définis. Cette liste initiale peut compter des centaines d’entreprises potentielles et est systématiquement filtrée sur la base du profil que nous avons défini ensemble. Notre objectif est de découvrir des transactions hors marché qui constituent une plate-forme solide pour le développement des entreprises.
• 3. Élaborer une thèse d’investissement convaincante: Pour chaque entreprise de la liste restreinte, nous élaborons un argumentaire clair et concis expliquant pourquoi une transaction serait bénéfique pour les deux parties. C’est le “récit” que nous utilisons pour approcher la cible. Il ne s’agit pas seulement d’une offre financière, mais d’une vision commune de l’avenir. Il s’agit d’un élément essentiel de notre service de conseil en matière de fusions et acquisitions.
• 4. La sensibilisation et l’engagement confidentiels: C’est le cœur du processus d’origination des fusions et acquisitions. Nous utilisons notre vaste réseau et une approche “aveugle” hautement confidentielle pour contacter les propriétaires ou les décideurs clés des entreprises cibles. C’est ici que nous agissons en tant qu’intermédiaire de confiance. Nous instaurons la confiance grâce à un engagement de discrétion et à une compréhension approfondie des sensibilités uniques liées aux transactions sur les marchés privés, ce qui améliore l’efficacité de vos transactions.

L’avantage Mergerscorp

Notre service M&A Deal Origination est plus qu’une simple fonction de recherche ; il s’agit d’un partenariat stratégique qui vous permet de façonner votre trajectoire de croissance. En tirant parti de notre expertise et de notre réseau, vous pouvez :

• Accédez à un flux de transactions exclusif: bénéficiez d’un accès exclusif à une liste de cibles d’acquisition à fort potentiel, hors marché.
• Accélérer la croissance stratégique: Menez de manière proactive votre stratégie de développement d’entreprise plutôt que d’attendre passivement que des opportunités d’affaires se présentent.
• Renforcer la confidentialité: Protégez vos intérêts et l’intégrité d’une transaction potentielle grâce à notre approche disciplinée et discrète.
• Augmenter les taux de réussite: Améliorez les chances de réussite de la transaction en identifiant dès le départ les bonnes cibles d’acquisition.

Associez-vous à Mergerscorp pour transformer votre stratégie de fusions et d’acquisitions d’opportuniste à stratégique.