Service de conseil M&A SPAC

Les Special Purpose Acquisition Companies (SPAC) se sont imposées dans le paysage financier au cours des dernières années, en raison de leur structure unique et des perspectives alléchantes qu’elles offrent à la fois aux investisseurs et aux entreprises désireuses de s’introduire en bourse. Les SPAC, souvent appelées “sociétés à chèque en blanc”, sont constituées dans le seul but de lever des capitaux par le biais d’une introduction en bourse (IPO) afin d’acquérir ou de fusionner avec une société existante. En conséquence, les services de conseil SPAC sont devenus une composante essentielle de l’écosystème du conseil financier, aidant les entreprises à faire face aux complexités de ce marché en pleine évolution.

Comprendre les SPAC

Une SPAC est une société écran qui s’introduit en bourse pour lever des capitaux dans le but d’acquérir une société privée existante. Ce processus offre aux entreprises qui souhaitent entrer sur le marché public une voie alternative aux introductions en bourse traditionnelles. L’attrait des SPAC réside dans leur rapidité, leur efficacité et la possibilité d’obtenir des capitaux sans les nombreux obstacles réglementaires associés aux introductions en bourse classiques. Pour les investisseurs, les SPAC offrent une occasion unique d’investir dans une entreprise avant qu’elle n’entre en bourse, souvent avec le soutien de sponsors expérimentés.

Rôle des services consultatifs de SPAC

Les services de conseil SPAC englobent une série de fonctions visant à guider les sponsors, les investisseurs et les entreprises cibles à travers les subtilités des transactions SPAC. Les services peuvent être classés en plusieurs catégories :

  • Structuration financière et évaluation: Les conseillers jouent un rôle clé dans la détermination de la structure financière de l’opération, y compris les techniques d’évaluation, la structure du capital et les options de financement potentielles. Ils aident à négocier des conditions favorables à la fois à la SPAC et à la société cible, en garantissant une approche équilibrée de l’évaluation et des participations.
  • Communication et relations avec les investisseurs: Des stratégies de communication efficaces sont essentielles pour gérer les attentes des parties prenantes et renforcer la confiance des investisseurs. Les services de conseil aident à élaborer des stratégies de communication, à développer des supports de présentation et à organiser des programmes de sensibilisation des investisseurs.
  • Intégration après la fusion: Après une fusion réussie, les conseillers offrent souvent leur aide pour intégrer la nouvelle société publique dans l’écosystème du marché public. Il peut s’agir d’aider à l’engagement des actionnaires, à la mise en conformité permanente et à la planification stratégique de la croissance.

M&A MIddle Market Advisory Deal Tombstones 2024

  • advisordeals
  • MergersCorp M&A International20
  • Keith Advisory17
  • GCG9
  • JP Morgan41
  • Jefferies23
  • Lazard26
  • Goldman Sachs30

the team

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    Steven Stefano Endrizzi

    Partner Fondateur

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    Alejandro Erb

    Conseiller en fusions et acquisitions

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    Theodore Calabrese

    Conseiller en fusions et acquisitions

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    Joanna Wang

    Analyste junior

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    Edward Sklar

    Associé Gérant Américain

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    Nick Gugliuzza

    Vice-président

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    Nathan Crockett

    Partenaire

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Working with MergersCorp M&A International

For executives and owners of businesses, including venture capitalists, privately held companies, an M&A investment company can enhance the position and probability of a close through a focused and highly competitive process among strategic and financial investors.

At MergersCorp™ M&A International we help our clients confidentially buy and sell privately held businesses, aligning the interests of all parties for mutual success and satisfaction.

Today MergersCorp™ M&A International is a global company with a network of 80+ M&A Advisors and brokers selling businesses with annual revenues of $500,000 to $250 Million in technology, construction, banking, manufacturing, healthcare, services, distribution, engineering, education, transportation and more.

  • 2500+
    Entreprises à vendre
  • 80+
    Partenaires du Bureau Mondial
  • 18+
    Pays

Areas of Focus

Les conseillers fournissent des informations essentielles sur les conditions du marché, aidant ainsi les clients à comprendre le moment optimal pour lancer une SPAC ou fusionner avec une SPAC. Cela comprend l'évaluation du marché cible potentiel, du paysage concurrentiel et du sentiment général à l'égard des SPAC.
Pour les sponsors de SPAC, il est primordial de trouver la bonne entreprise cible. Les services de conseil aident à identifier les candidats appropriés qui correspondent à la thèse d’investissement du SPAC. Ce processus implique une due diligence approfondie, une analyse financière et une évaluation des synergies potentielles.
La gestion de l'environnement réglementaire est l'un des aspects les plus difficiles des transactions SPAC. Les conseillers s'assurent que toutes les informations requises, les dépôts et les procédures de conformité sont méticuleusement respectés, minimisant ainsi le risque de contrôle réglementaire. Ils aident à préparer la documentation nécessaire, comme la circulaire de sollicitation de procurations et le prospectus.

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E-Commerce

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76% Shares of FRMODA Srl

have been acquired
by French Sole Holdings SL
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Sell Side M&A Advisor

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2025

Manufacturing

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Investment Firm FZ-LLC

has been advised
on a carve-out of a Manufacturing Firm
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Corporate Advisory

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2025

Energy

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3.29MW PV Power Plant "Vittoria" SPV

has been acquired
by Zenith Energy Ltd: (LSE: ZEN)
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Corporate Advisory

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2025

Asset Management

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Hedge Master Fund

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by FINMA Asset Management
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