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Conseil en Fusions et Acquisitions de type Roll-Up

Services de Conseil en Roll-Up M&A

La stratégie de roll-up — également connue sous le nom de stratégie de « buy-and-build » ou de consolidation — est l’un des mécanismes les plus puissants pour conquérir des parts de marché, réaliser des économies d’échelle et générer un arbitrage de multiples en regroupant de petites entreprises fragmentées sous l’égide d’un leader du marché unique.

MergersCorp se spécialise dans la conception et l’exécution de stratégies de roll-up pour les sponsors de capital-investissement, les family offices et les plateformes d’entreprise. Nous gérons chaque phase de la consolidation : de l’identification de l’entreprise plateforme initiale à l’exécution d’acquisitions complémentaires programmatiques et à l’orchestration de la réalisation des synergies post-fusion.

Le pouvoir de l’arbitrage de multiples dans le Roll-Up M&A

Une consolidation réussie crée de la valeur en achetant de petites entreprises complémentaires à des multiples de valorisation inférieurs (par ex. 4x–6x l’EBITDA) et en les intégrant dans une plateforme d’entreprise plus large qui bénéficie de multiples de transaction institutionnels (par ex. 10x–14x+ l’EBITDA).

  • Plus de 20 Mds $ de volume total de transactions M&A et de mandats
  • Plus de 110 banquiers d’affaires seniors dans 23 pays
  • Pipeline d’acquisitions complémentaires transfrontalières : Accès à des cibles hors marché à travers des marchés régionaux fragmentés dans le monde entier

Ingénierie d’une consolidation réussie

La mise en œuvre d’une stratégie de Roll-Up M&A exige une planification méticuleuse et une exécution spécialisée à travers trois phases critiques, toutes gérées par MergersCorp :

Identification des cibles et constitution du portefeuille

Le succès d’un roll-up repose sur la qualité et l’adéquation stratégique des entreprises acquises.

Sourcing stratégique

Nous utilisons notre vaste réseau et nos bases de données propriétaires pour identifier et sélectionner plusieurs petites entreprises qui s’alignent parfaitement avec vos objectifs stratégiques.

Évaluation de la pertinence

Nous analysons rigoureusement la santé financière, le positionnement sur le marché et le potentiel de croissance de ces cibles afin de déterminer leur adéquation et leur contribution à l’objectif global de consolidation.

Audit préalable et valorisation

Nous effectuons un audit préalable approfondi et une valorisation précise de chaque cible, garantissant que l’ensemble du portefeuille est acquis à un prix juste et justifiable.

Exécution, structuration et financement

Nous gérons la complexité des transactions simultanées et optimisons la structure du capital.

Structuration des transactions et négociation

Nous mettons à profit notre expertise pour structurer les acquisitions et négocier des conditions favorables avec les actionnaires des sociétés cibles, assurant la continuité et l’alignement à travers de multiples accords.

Sécurisation du capital

Nous aidons nos clients à obtenir le financement multi-niveaux nécessaire aux acquisitions, que ce soit par le biais de la dette, de l’émission d’actions ou d’une combinaison des deux.

Gestion des risques

Notre équipe sait identifier les risques inhérents à ces transactions séquentielles tout en saisissant les opportunités, ce qui est essentiel pour trouver la transaction optimale pour toute acquisition.

Intégration pour des synergies maximales

Le plus grand défi d’un roll-up est l’intégration. Nous guidons nos clients pour atteindre de réelles efficacités opérationnelles.

Intégration fluide

Nous accompagnons nos clients dans l’intégration des sociétés acquises au sein de leurs opérations existantes de manière fluide. Cela inclut la gestion des différences culturelles complexes, l’alignement des processus métier disparates et la mise en œuvre d’une standardisation technologique.

Réalisation de synergies

Nous nous concentrons sur la réalisation de synergies mesurables afin de maximiser les efficacités opérationnelles, les gains de parts de marché et la croissance des revenus qu’une entité seule ne pourrait atteindre.

Nos principaux secteurs d’intervention

Nous apportons une expertise spécialisée dans un large éventail de secteurs où la consolidation est un moteur clé de valeur :

  1. 01
    Logiciels, conseil et services informatiques, télécommunications, SaaSLogiciels d’entreprise, cybersécurité, infrastructure cloud, intelligence artificielle et apprentissage automatique, analyse de données, EdTech, PropTech, infrastructure numérique.
  2. 02
    Banque, gestion d’actifs, services financiers, assurance, machines, conteneurs et emballagesGestion de patrimoine, Fintech, finance spécialisée et prêt, traitement des paiements, automatisation industrielle et robotique, ingénierie de précision, contrôle des mouvements et des fluides, équipements et composants électriques.
  3. 03
    Consommation, produits et services de consommation, vente au détail, médias et divertissementE-commerce et vente directe au consommateur (D2C), agroalimentaire, produits de grande consommation (PGC) de marque, beauté, bien-être et soins personnels, habillement et produits de luxe, restauration et franchisage, médias numériques, AdTech, jeux et e-sport, hôtellerie et loisirs.
  4. 04
    Santé, biotechnologie et pharmacie, équipements et fournitures de santéTechnologie médicale (MedTech), santé numérique et télémédecine, organisations de recherche et de fabrication sous contrat (CRO/CDMO), établissements de santé et cliniques spécialisées (DSO/MSO), diagnostics et laboratoires cliniques, outils des sciences de la vie, soins aux personnes âgées et santé à domicile.
  5. 05
    Aéronautique et défense, automobile et composants, chimie, énergie et électricitéÉnergies renouvelables (solaire, éolien, stockage par batterie), production d’électricité et services publics, services pétroliers et gaziers, CleanTech et transition énergétique, fournisseurs automobiles de rang 1/2, véhicules électriques (VE) et infrastructure de recharge, électronique spatiale et de défense, chimie de spécialité et matériaux avancés, emballage durable.
  6. 06
    Services aux entreprises, professionnels et commerciauxGestion du capital humain (recrutement et dotation en personnel), essais, inspection et certification (TIC), gestion d’installations, sécurité d’entreprise, services de conformité juridique et réglementaire, agences de marketing et de communication, BPO et externalisation de back-office.
  7. 07
    Logistique, transport et chaîne d’approvisionnementLogistique tierce partie (3PL et 4PL), commission de transport (air, mer, rail), entreposage, chaîne du froid et exécution des commandes, livraison du dernier kilomètre, gestion de flotte, opérations portuaires et logistique maritime, automatisation et technologie de la chaîne d’approvisionnement.
  8. 08
    Produits de construction, bâtiment et infrastructureMatériaux d’architecture et de construction, fabrication et distribution de CVC, génie civil et travaux publics, métiers spécialisés (mécanique, électricité, plomberie), technologie de la construction (ConTech), toiture commerciale et vitrage.
  9. 09
    Environnement, technologies propres et services de gestion des déchetsÉconomie circulaire et services de recyclage, traitement de l’eau et des eaux usées, gestion des déchets et dépollution, gestion du carbone et solutions ESG, matériaux biosourcés durables.
  10. 10
    Agriculture, foresterie et AgTechAgriculture de précision et logiciels AgTech, agriculture commerciale et serres, santé et nutrition animales, protection des cultures spécialisées, aquaculture, gestion des terres boisées et des forêts.


En tirant parti de notre expertise sectorielle et de notre expérience, MergersCorp aide ses clients à naviguer dans les complexités et les défis de la stratégie de roll-up, garantissant une croissance accélérée et une domination du marché à long terme.

Obtenez votre évaluation de dossier GRATUITE

La maximisation des résultats d’une transaction commence par une analyse comparative financière rigoureuse. Soumettez votre demande ci-dessous pour initier une évaluation objective et une analyse de préparation au marché avec notre équipe de conseillers seniors. Chaque consultation est menée sous des protocoles de confidentialité totale, offrant un aperçu confidentiel des multiples de marché actuels et des stratégies de réalisation de capital.

Transactions

Transactions sélectionnées

États-UnisAutriche

Renewal Energy

OTC:FUNR

Has merged with

WE Green Energo GmbH

LuxembourgRoyaume-Uni

Investment Fund

Undisclosed Investment SLP

Has been acquired

by a UK Private Equity Firm

SuisseAllemagne

AMC Certificate

Swiss Investment Group

Has been advised

on Frankfurt Stock Exchange listing

SuisseÉtats-Unis

Pharma

Medical Cannabis

Has been advised

on a carve-out of a licensing division

SuisseSuisse

Investment Management

BX Swiss Public Company

Has been advised

on Share Disposal Consultancy

SuisseJersey

Private Equity

Swiss Financial Group

Has been advised

on the setup of a Jersey Island Trust

Émirats arabes unisSuisse

Manufacturing

Investment Firm FZ-LLC

Has been advised

on a carve-out of a Manufacturing Firm

ItalieCanada

Renewal Energy

3.29MW PV Power Plant "Vittoria" SPV

Has been acquired

by Zenith Energy Ltd: (LSE: ZEN)