ItalieUne analyse intégrée des spécifications techniques, des données de production d'énergie sur onze ans et des états financiers met en évidence une centrale hydroélectrique au fil de l'eau se caractérisant par des marges d'exploitation élevées, une résilience opérationnelle et une protection réglementaire à long terme.
rivière XXXXXXX, région du Piémont.
bien immobilier détenu en pleine propriété.
Les travaux ont débuté en mars 2013 ; la construction s'est achevée et l'exploitation commerciale a commencé en 2013/2014.
| Indicateur clé de performance | Total cumulé sur 11 ans | Moyenne annuelle | Plus bas historique (année) | Plus haut historique (année) |
| Production d'électricité | 27 164 677 kWh | 2 469 516 kWh | 1 197 964 kWh (2022) | 3 478 239 kWh (2024) |
| Heures équivalentes à pleine charge (à 393 kW) | 69 121 heures | 6 284 heures par an | 3 048 heures (2022) | 8 850 heures (2024) |
| Chiffre d'affaires brut (tarif GSE) | 5 851 687,05 € | 531 971,55 € | 257 947,50 € (2022) | 750 351,36 € (2024) |
| Coûts d'exploitation (OPEX) | 1 412 656,76 € | 128 423,34 € | 67 601,77 € (2015) | 219 950,41 € (2020) |
| Résultat d'exploitation (Chiffre d'affaires − Charges d'exploitation) | 4 439 030,29 € | 403 548,21 € | 108 451,93 € (2023) | 636 142,03 € (2024) |
| Marge d'exploitation pondérée | 75.9% | 73,4 % (moyenne arithmétique) | 38.0% (2023) | 88.8% (2015) |
| Coût d'exploitation unitaire (OPEX / kWh) | 0,052 € / kWh | 0,058 € / kWh | 0,024 € / kWh (2015) | 0,136 € / kWh (2023) |
| Année | Production (kWh) CENTRALE (xxxxx) | Chiffre d'affaires (€) RICAVI (xxxxx) | Frais de gestion (€) RECETTES (xxxxx) | Redevances de concession d'eau (€) RECETTES (xxxxx) | Autres coûts et charges (€) RECETTES (xxxxx) | Total des charges d'exploitation (€) Chiffre d'affaires (xxxxx) | Marge d'exploitation (€) CHIFFRE D'AFFAIRES (xxxxx) | Marge (%) CHIFFRE D'AFFAIRES (xxxxx) |
| 2015 | 2,819,258 | 605,487.74 | 47,894.20 | 16,395.96 | 3,311.61 | 67,601.77 | 537,885.97 | 88.8% |
| 2016 | 2,027,190 | 436,327.07 | 82,971.67 | 16,538.54 | 8,212.71 | 107,722.92 | 328,604.15 | 75.3% |
| 2017 | 1,819,266 | 391,149.46 | 58,920.90 | 16,670.89 | 11,407.23 | 86,999.02 | 304,150.44 | 77.8% |
| 2018 | 2,608,331 | 560,783.19 | 80,165.23 | 16,933.54 | 27,007.22 | 124,105.99 | 436,677.20 | 77.9% |
| 2019 | 2,408,867 | 517,763.98 | 99,189.41 | 17,110.54 | 31,647.52 | 147,947.47 | 369,816.51 | 71.4% |
| 2020 | 3,148,017 | 675,802.88 | 180,010.68 | 17,263.91 | 22,675.82 | 219,950.41 | 455,852.47 | 67.5% |
| 2021 | 2,960,853 | 638,539.79 | 86,277.38 | 17,338.91 | 21,970.20 | 125,586.49 | 512,953.30 | 80.3% |
| 2022 | 1,197,964 | 257,947.50 | 68,527.75 | 17,621.96 | 14,653.62 | 100,803.33 | 157,144.17 | 60.9% |
| 2023 | 1,297,811 | 285,562.69 | 136,560.28 | 18,277.96 | 22,272.52 | 177,110.76 | 108,451.93 | 38.0% |
| 2024 | 3,478,239 | 750,351.36 | 74,150.31 | 18,962.19 | 21,096.83 | 114,209.33 | 636,142.03 | 84.8% |
| 2025 | 3,398,881 | 732,985.39 | 102,849.68 | 19,256.19 | 18,493.60 | 140,599.47 | 592,385.92 | 80.8% |
| TOTAL | 27,164,677 | 5 851 687,05 € | 1 017 537,49 € | 192 370,39 € | 202 748,88 € | 1 412 656,76 € | 4 439 030,29 € | 75.9% |
Remarque : La colonne « Autres coûts et dépenses » regroupe les indemnités occasionnelles (24 375,00 € au total), les remboursements de frais de déplacement (177 195,56 € au total) et les contributions réglementaires à l'ARERA (1 178,32 € au total).
| Conseiller | Deals |
|---|---|
| MergersCorp M&A International | 21 |
| Keith Advisory | 17 |
| GCG | 9 |
| JP Morgan | 41 |
| Jefferies | 23 |
| Lazard | 26 |
| Goldman Sachs | 30 |
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