Centre de données hyperscale de 7 GW et plateforme de développement foncier alimentée en électricité

Ce projet représente une opportunité d'acquisition foncière à grande échelle destinée à l'énergie dans le bassin du Permien, dans l'ouest du Texas, et comprend un portefeuille de sept sites de développement acquis, pouvant accueillir jusqu'à 7 GW de production d'électricité en aval du compteur (BTM).

Cette plateforme associe des terrains dont les titres de propriété sont enregistrés et ceux faisant l'objet d'une option, l'accès à un approvisionnement important en gaz naturel, ainsi qu'un contrat d'achat d'électricité (CAE) spécifique au site, conclu par CLS Sustainable, agissant en tant que producteur indépendant d'électricité (IPP).

La stratégie de développement vise à répondre à la demande en forte croissance en matière de centres de données hyperscale, d’infrastructures d’intelligence artificielle (IA) et d’autres applications à forte consommation d’énergie. Elle propose une approche progressive permettant d’atteindre une capacité d’alimentation de plusieurs gigawatts sans recourir à l’interconnexion au réseau ERCOT comme source principale d’alimentation initiale.

Les acquéreurs peuvent choisir deux ou trois des sept sites disponibles pour constituer la plateforme de développement complète de 7 GW, les sites restants pouvant éventuellement être affectés à d'autres projets de développement.

POINTS FORTS DE L'INVESTISSEMENT

1. 01
   Power Platform totalejusqu'à 7 GW de capacité de production proposée en réseau fermé.
2. 02
   Portefeuillesept sites de développement acquis dans la région du pôle de Waha.
3. 03
   Superficieenviron 9 750 acres répartis sur les sept sites.
4. 04
   Terrains supplémentairesenviron 10 000 acres faisant l'objet d'une option en vue de futurs projets d'infrastructure et d'extension.
5. 05
   Contrat d'achat d'électricitécontrat d'achat d'électricité spécifique au site émis par CLS Sustainable.
6. 06
   Prix indicatif de l'électricité0,10 USD/kWh (100 USD/MWh), majoré d'une indexation annuelle de 3 % sur la composante de conversion.
7. 07
   Approvisionnement en gaz naturelplusieurs fournisseurs ont fait état d'une disponibilité d'approvisionnement en gaz d'environ 20 GW.
8. 08
   Mise en service initialeobjectif de 150 MW pour le deuxième trimestre 2027.
9. 09
   Calendrier de développementobjectif de 1 GW en 2027, 4 GW cumulés d'ici 2028 et 7 GW d'ici 2029.
10. 10
    Infrastructurescorridors régionaux existants pour le gaz et la fibre optique, les informations relatives à l'approvisionnement en eau, aux autorisations et aux postes de transformation étant disponibles dans les salles de données propres à chaque site.

PORTEFEUILLE DE SITES ET POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT

La plateforme Project Waha comprend sept sites de développement dans le bassin du Permien, offrant ainsi une grande souplesse dans le choix des emplacements et le déploiement progressif des campus.

Site	Superficie (acres)	Disponibilité minimale en gaz (MMBtu/jour)
Andrews	1,760	200,000
Archer 2	1,840	200,000
Glasscock 1	930	200,000
Glasscock 2	750	100,000
MIP	1,180	250,000
Mendel	640	100,000
Midkiff	2,650	300,000
Total	9,750	1,350,000

Archer 2 – Quintessa a été désignée comme site de référence pour le modèle de développement initial de 1 GW, ce cadre de développement devant être reproduit sur l'ensemble des sites sélectionnés.

Ce projet peut être mis en œuvre de manière séquentielle ou simultanée sur plusieurs sites, ce qui offre une grande souplesse en matière de construction, d'approvisionnement en électricité et d'obtention des autorisations environnementales.

ÉLECTRICITÉ ET STRUCTURE COMMERCIALE

Cette plateforme s'appuie sur un projet de stratégie de production « derrière le compteur » dans le cadre d'un contrat d'achat d'électricité conclu par CLS Sustainable, agissant en tant que producteur d'électricité indépendant.

Principales conditions commerciales :

Article	Détails
Fournisseur d'électricité / Producteur indépendant d'électricité (IPP)	CLS Durable
Capacité sous contrat	Un accord d'achat d'électricité (PPA) a été conclu pour la totalité du potentiel de 7 GW du campus
Prix de conversion	0,10 USD/kWh (100 USD/MWh)
Échelle mobile annuelle	3 % sur la composante de conversion
Carburant	Transféré au prix de revient, sans majoration du prix de conversion
Droits de douane et taxes	Est passé par

La structure commerciale sépare le volet « conversion d'énergie » fixe des coûts liés au combustible, aux tarifs et aux taxes. L'acheteur est donc soumis au prix de conversion convenu et à la clause d'indexation annuelle, tandis que les coûts liés aux matières premières et les coûts réglementaires applicables restent des éléments répercutés.

La stratégie énergétique initiale repose sur la production sur site, les services de réseau d'Oncor pouvant éventuellement servir de solution de relais ou de redondance plutôt que de constituer le facteur déterminant principal de l'approvisionnement initial en électricité.

GAZ NATUREL ET INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION D'ÉLECTRICITÉ

Ce projet bénéficie de sa situation stratégique au sein du pôle gazier de Waha, dans le bassin du Permien, où la disponibilité en gaz s'élèverait à environ 20 GW, selon les informations fournies par plusieurs fournisseurs.

Les fiches de conditions relatives à l'approvisionnement en gaz auraient été reçues, et elles comportent les paramètres suivants en matière de développement des infrastructures :

La stratégie énergétique à long terme repose sur une production sur site évolutive, soutenue par l'infrastructure de gaz naturel et la structure des contrats d'achat d'électricité (PPA) proposée.

CALENDRIER DES AUTORISATIONS ET DES TRAVAUX

L'octroi des autorisations relatives à la qualité de l'air devrait s'inscrire dans une stratégie progressive, en phase avec la capacité de production.

Calendrier indicatif de développement de la capacité de production d'électricité

Phase de développement	Calendrier prévisionnel	Capacité cumulée
Premier bloc	2e trimestre 2027	150 MW
Deuxième bloc	3e trimestre 2027	300 MW
Troisième bloc	4e trimestre 2027	550 MW
Objectif pour la 1re année	2027	1 GW
Objectif pour la 2e année	2028	4 GW
Objectif pour la 3e année	2029	7 GW

Ce calendrier reflète les objectifs de développement fixés pour le projet et reste subordonné à l'acquisition des équipements de production, à la mise en place des infrastructures gazières, à l'obtention des autorisations, à la construction et à la mise en service.

COÛTS DE DÉVELOPPEMENT DE LA PREMIÈRE PHASE

Les coûts de développement estimés, sur lesquels le propriétaire a une influence, s'élèvent à environ 117,5 millions de dollars américains, hors équipements de production.

Axe de travail	Coût estimé
Levé topographique, ALTA, titre de propriété, aspects juridiques et clôture	200 000 dollars américains
Évaluations environnementales et d'emplacement	25 000 dollars américains
Essais géotechniques et essais sur les matériaux	25 000 dollars américains
Ingénierie TCEQ NSR / PSD	25 000 dollars américains
Assistance relative aux autorisations d'exploitation au titre du titre V	250 000 dollars américains
Droits d'eau, analyses, traitement et stockage	3 000 000 USD
Branchements en fibre optique et connectivité redondante	25 000 000 USD
Interconnexion gazière et infrastructures de raccordement	25 000 000 USD
Interconnexion et protection des postes électriques	15 000 000 USD
Aménagement du terrain, voirie, assainissement et sécurité	12 000 000 USD
Énergie et mobilisation dans le secteur de la construction	4 000 000 USD
EPC / Ingénierie du maître d'ouvrage et suivi de projet	12 000 000 USD
Assurances, cautions et mise en service	6 000 000 USD
Réserve pour imprévus liés au développement	15 000 000 USD
Coûts totaux estimés de développement	117 525 000 USD

Les coûts liés aux équipements de production ne sont pas inclus dans le budget de développement ci-dessus.
INFRASTRUCTURES ET SERVICES PUBLICS
Énergie : Plateforme de production « behind-the-meter » visant une capacité pouvant atteindre 7 GW dans le cadre de la structure IPP / PPA proposée, s'appuyant sur la disponibilité annoncée de gaz naturel.

Gaz naturel : accès à un approvisionnement en gaz d'environ 20 GW auprès de plusieurs fournisseurs, avec des accords d'approvisionnement spécifiques à chaque site et une infrastructure de raccordement au réseau gazier en cours de développement.

Connectivité par fibre optique : plusieurs tracés régionaux et longue distance ont été identifiés au sein du portefeuille ; les études relatives à ces tracés sont disponibles dans les salles de données des sites concernés.

Eau : la disponibilité en eau est documentée site par site, avec une identification des besoins en infrastructures et en aménagements.

Autorisations et sous-stations : documentation spécifique au site portant sur les autorisations relatives à la qualité de l'air, le contexte des sous-stations existantes et les options potentielles de raccordement futur au réseau.

Infrastructures d'extension : environ 10 000 acres supplémentaires ont fait l'objet d'une option en vue d'accueillir de futures conduites de gaz, des infrastructures hydrauliques, des réseaux de fibre optique et une éventuelle interconnexion au réseau électrique.